办公室未到，合同已签好；电影院未到，票已买好；医院未到,号已挂好……若不是在中国移动广东公司用户体验区亲身感受，很难意识到这如同空气一样看不见、摸不着的互联网，其实就围绕在我们身边，让原本被空间所阻断的工作、生活变得触手可及。感受到了这些丰富便捷的应用后，接下来几天，在采访之余，总能看见同行的几位记者登录到“无线城市群”的门户网站，一边“把玩”平台上的各种功能，一边称赞它的实用性和趣味性，这或许就是这个门户吸引用户的魅力所在。
移动智能家居系统能和家庭大部分普通电器无线连接，实现监控
和“无线城市”一个城市无处不在的网络相比，“无线城市群”在对网络和信息的整合能力上又向前迈了一步，实现了区域内城市之间的互联互通。它集结了区域内的优势资源，并对这些资源进行优化配置，填补城市之间的数字鸿沟，使政府、企业和个人可以随时随地分享信息，让人与人、人与物、物与物之间可以进行信息交互。其跨地域、跨行业、跨应用主体、跨网络、跨文化的特点把“无线城市群”这个原本抽象的概念进行了更为形象的诠释。
跨地域：搭建互通“桥梁”
“广东‘无线城市群’建设将分‘三步走’：第一步以东莞、中山等城市为试点先行先试，重点建设好单个的无线城市；第二步根据珠三角的区域特点建设珠中江、广佛肇、深莞惠三个城市圈；第三步则是将各个城市圈连在一起形成珠三角无线宽带城市群，最终实现无所不在、无所不能、无所不有的智慧城市。”在介绍发展策略和目标时，中国移动广东公司相关人员言谈间充满了信心。
这种信心并非凭空而来，因为跨地域的信息资源和服务如何整合这个最关键的问题得到了解决。中国移动广东公司通过搭建一个统一的平台，为省内不同城市的用户提供全方位的信息服务。在这个平台上，每个城市的精品项目比如东莞的医疗信息化、中山的商贸信息化等都被整合起来，实现优势资源的共享，加快区域经济一体化的步伐。不仅如此，统一的平台和融合的应用还把中国移动广东公司信息服务的长尾业务“化零为整”,带动政府、企业和个人信息化应用的普及，开拓信息化的蓝海市场。
今年9月3日，广东“无线城市群”门户平台启用，这个平台就像网络浏览器一样，成为用户感知“无线城市群”的窗口。平台以电子政务、信息兴业、数字民生、网络文化四个板块分门别类呈现业务及服务方式，并能智能识别用户所在城市并实现界面栏目的自动匹配，为城市和城市之间、用户和“无线城市群”之间搭建了互通的桥梁。用户可以选择通过WWW、WAP或是手机客户端软件三种接入方式进行访问，享受所有的移动信息化产品服务。
然而，平台只是骨架，应用的支撑才能让这个血肉之躯鲜活起来。真正意义上的“无线城市群”不仅是无线宽带接入网建设的问题，而且需要把应用丰富起来并形成规模，从而形成“无线城市群”持续发展的推动力。在采访中，记者深刻地感受到基于门户平台的信息服务应用已经打破了城市之间的界线，并且正在改变着他们传统的生活方式和工作方式。
来自东莞的王女士给记者看了这样一条短信：“王女士，根据您的病情，已成功在广东省人民医院挂上专家号，您可以凭此短信直接到该医院就诊。预约医生：*科专家*主任……”不久前，王女士突发心血管病，她的家人通过院方了解到“医讯通”挂号渠道，马上发送了“呼救短信”。“听家里人说，一到省人民医院，马上有专人接待，安排我进入‘快速入院服务’，不到半小时我就接受了手术。”王女士激动地说。
跨行业：整合多方资源
对于“无线城市”的建设，无论是运营商出资的“费城模式”还是政府出资的“巴黎模式”抑或是上游付费的“旧金山模式”都无一例外地告诉了我们这样的经验：单凭政府、运营、企业或是用户的一己之力是无法实现“无线城市”可持续发展的，更何况是难度更大的“无线城市群”。从纵向的维度来看，整个建设过程需要把每个城市包含的所有行业的资源、信息、网络用一个统一的标准有机整合起来；从横向的维度来看，还需要把每个行业跨地区的“离散点”按其自有规律串联起来。面对海量信息、繁琐数据，只有实现政府、电信运营商以及相关企业的跨行业合作，才能把它们各自的能量聚集起来形成一股合力。
深知这一点，广东“无线城市群”的建设者探索出了“政府主导、移动承建、企业参与”的合作模式。而今，用户数量的突飞猛进、业务应用的丰富多彩证明了这种跨行业合作模式的成效。
政府的支持是“无线城市群”的力量源泉，广东省委省政府不断制定和颁布支持政策，为“无线城市群”建设提供了优越的软环境。《广东省信息化发展纲要》提出优先发展信息产业，至2020年主要信息化指标达到中等发达国家以上水平，建成“数字广东”的目标；《关于争当实践科学发展观排头兵的决定》则把“无线宽带城市群”作为“数字广东”建设的重要组成；而《珠江三角洲地区改革发展规划纲要》则提出了加快部署新一代移动通信网络，分区域、按步骤推进“无线宽带城市群”建设的要求。
政府带头使用加快了“无线城市群”自上而下的推广速度。比如“行政服务在线”平台就把政府日常工作包括在线办事、在线审批、在线咨询、在线监督、重点建设项目协同办公、在线办公等六大功能搬到互联网上，规范了政府的审批程序、提高了行政效率、扼制了腐败源头。
政策只有落地才能生根发芽，这对承建者的执行力是一个考验。一边是政府和市民的殷切希望，一边是数量庞大的行业企业以及尚待规范的各种软硬件设施，如何让政策资源转化为建设力量，如何把政策细分到各个领域，如何拿出实实在在的解决方案，都是亟须解决的现实问题。
为此，中国移动与广东省政府签署战略合作协议，双方将打造“随时随地随需”的信息网络环境，共同实施“TD-SCDMA精品工程”、“无线城市全覆盖工程”等十大工程。为了推动实施，今年6月至10月，中国移动广东公司与广东省21个市政府及南方航空、南方电网、广东省旅游局、广东省教育厅等重要单位签订战略合作协议；21个市公司也分别与当地政府部门、行业龙头企业签订战略合作协议，开始了行业信息化、民生信息化等具体项目的实施。
比如和交通局合作的“安捷通”业务就在出租车、长途客运、物流、企业行政用车、危险品运输等行业展开应用；轨迹回放、失物查找为公安机关查案和交通事故查询提供了有效手段；信息通知为突发事件提供了通信保障；超速管理提升了行车安全；平台的断油断电功能降低了车辆被盗后的损失；智能电召系统帮助节能减排和公众出行信息查询；能对长途客运、疏浚船管理进行有效监控。
要保障“无线城市群”高效率、高质量的建设水平，相关企业的参与将能为其提供持续的动力。“企业既是‘无线城市群’建设的参与者也是‘无线城市群’的受益者。”这一理念的提出，让企业换一个角度思考自己在“无线城市群”中的定位，积极贡献他们的力量。如今，“无线城市群”的概念在广东省不仅“深入人心”，更“深得人心”。
