思科现在已经开始把目光转向了其他新兴的大市场，包括对思科来说最具有吸引力的——普通消费者。思科是全球最大的网络设备供应商。最近几年来该公司已经将目光放宽，而不再仅仅是一个通信设备提供商。
北京时间5月10日消息，《商业周刊》今日发表文章称，思科近日发布了第三财季业绩财报，报告显示第三财季思科净利润攀升到19亿美元，但是让钱伯斯失望的是，虽然思科季度业绩理想，但其股价在盘后有所下跌。文章表示，思科现在已经开始把目光转向了其他新兴的大市场，包括对思科来说最具有吸引力的——普通消费者。
思科发布的其截至4月28日的第三财季业绩财报显示，随着网络流量增加，客户对网络设备需求量增加，第三财季公司净利润攀升到19亿美元，合每股盈余30美分，营收为88.7亿美元，同比增长21%。思科总裁钱伯斯预测公司第四财季营业额将较上年同期增长15-16%。但是让钱伯斯失望的是，虽然思科季度业绩理想，但其股价在盘后有所下跌。
在财报公布后召开的电话会议上，钱伯斯向分析师承认思科几个业务的增长还很缓慢，这将使得钱伯斯调高对第四财季的期望。“但是我抵挡住了诱惑，我不想做一个超出我们能力范围的期望。”钱伯斯说道。
思科现在已经开始把目光转向了其他新兴的大市场，包括对思科来说最具有吸引力的——普通消费者。思科是全球最大的网络设备供应商。最近几年来该公司已经将目光放宽，而不再仅仅是一个通信设备提供商。 2003年，思科以5亿美元收购了网络公司Linksys，这一举动使得思科在家用无线路由器市场上占据了大部分份额。2005年，思科斥资71亿美元收购了Scientific-Atlanta，该交易有助于思科直接向家庭用户传送内容。 但是家用路由器和set-top boxes仅仅只是个开始。思科已经开始开发一些独立终端产品，包括家用电话线、儿童监视器等等。但这也只是“Connected Home”规划的一部分而已。
思科把消费品市场分为四个需求：连接;语音、视频、数据的集成;网络改变娱乐;智能家居。思科有一个家庭娱乐中心，通过无线的方式传输，把电脑、电视、DVD等都连接起来。另外思科的智能家居概念如时时的视频监控等应用据称每平方米的成本只有50元，显然对于几千块钱的房价是微不足道的。智能家居概念已经引起了房地产商的浓厚兴趣，这种应用从技术上讲已经不存在任何问题了。思科密谋干掉Apple TV在纠缠“iPhone”商标权的同时，思科也正在秘密准备对付苹果新服务“Apple TV”的武器。
如果思科成功了，那么给它带来利益的出了终端消费者以外，还有音乐、电影和其他数字应用的消费者。“我们正在将向消费者市场发起进攻。”钱伯斯说道。
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