3月9日闭幕的布鲁塞尔欧盟春季首脑会议通过了一项协议：彻底终结“白炽灯时代”，推广使用节能灯泡。这对于厦门这个重要的节能灯产业基地来说，既是机遇又是挑战。
厦门检验检疫局的最新统计数据表明，厦门口岸节能灯2006年出口量首次突破3亿只，达到创纪录的3.33亿只，同比增长83.1%。出口值达到3.5亿美元，占据国际市场10%以上的份额。今年前两个月，节能灯出口达到5523万只，同比增长了85.4%，平均出口价格高出全国同类产品平均水平50%以上，显示出强劲的增长势头。
在记者走访的多家厦门节能灯企业里都看到了这么一个事实：几乎每个工厂都在加班加点的生产，有些企业的订单都被排到了下半年8月份。初步估计，近一个月内，平均每个企业每天的生产时间达到了12个小时。此外。厦门大大小小的节能灯企业都在准备扩大生产规模。
市场前景可谓是一片大好！
虽然去年厦门的节能灯企业遭遇了诸多的难题：原材料价格上涨、反倾销、欧盟ROHS指令、内销乏力等。但是我们仍旧看到了厦门节能灯产业的光明前途。厦门的诸多优秀的节能灯企业的健康快速发展，正是我们能够相信光电节能产业未来会更好的关键因素之一。像利胜电光源、通士达照明、立达信照明、东林电子、海莱照明、三信电子、台湾美捷龙等这么一大批优秀的企业都在近几年不断的通过产品创新、技术升级、规模化发展，从而带动了厦门电光源产业研发能力和生产能力的整体提高。
在欧洲市场上，利胜电光源(厦门)一家就占有20%以上的市场份额。该公司作为全国惟一一家获欧盟反倾销零税率的企业,依托厦门国家级光电产业基地,大规模扩建生产加工基地,通过规模的扩张和设备升级，正在继续扩大欧洲市场的销售。
通士达在2006年可谓是收获年。先是北美市场销售的大幅度增长，后是古巴订单的签订，使得去年该公司节能灯出口量突破1亿只大关,跻身全球最大节能灯生产企业行列。随着今年新的生产基地的建成，该企业的生产能力又将迈向新的高度。
2006年，立达信照明积极得拓展国内市场，算是走在了以出口为导向的诸多厦门节能灯企业前头。据国内市场部经理陈珺说：“我们依托原有的企业研发和生产能力，面向国内市场并进行大范围的建设网络，是由我们企业发展的战略所决定的。”据了解，截至到三月底，立达信分别在福建、辽宁、安徽等区域招商成果显著。
而曾遭遇欧盟反倾销的东林电子也及时调整战略布局。虽然东林电子因积极应诉“反倾销案”而名声鹊起，但是东林也早把市场的着眼点从欧洲转向世界各地，并实行市场多元化。在印尼市场，东林占据主要的市场份额；在国内大型超市销售方面，东林也是走在同行的前列。
作为刚成立不久的三信电子，给记者留下深刻印象的则是他们企业团队的年轻以及理念的先进。从总经理毛文征处了解到，三信将坚定不移的走自主化品牌道路，面对国内市场这个“战国七雄”的纷争局面，任何一个节能灯企业都有机会通过有效快速的市场及品牌操作来率先占领制高点，赢得优势。
从厦门的政府主管部门到到产业研究的学者们，从各个企业的老总们到全国各地的区域经销商们，他们都一致形成这么一个共识：今年的节能灯市场前景将会更加广阔。
行家观点
厦门东林电子公司董事长贾强：节能灯的销售和全球气候息息相关。5年前,巴西干旱,许多水电站无水发电,电力告急,巴西政府鼓励推广节能灯,许多企业空运节能灯到巴西。而欧盟此次封杀白炽灯,估计和暖冬有关,由于全球变暖,使得欧盟日益重视节能环保问题。欧盟不是第一个封杀白炽灯的地区,走在前列的是澳大利亚。我相信不久之后,美国也会立法推广节能灯。
厦门立达信照明有限公司市场部经理陈珺：照明行业目前被国外品牌垄断着，OSRAM、GE、PHILIP在国际上纷纷抵制中国的产品进入欧盟等发达地区，却可堂而皇之地在我们国内销售。而这些所谓的国外大品牌，其大部分产品由中国企业生产，又有谁敢保证他们的质量就比欧普、朗能要强。民族品牌的发展需要政府和国内媒体的支持！
厦门三信电子有限公司总经理毛文证：目前行业内普通节能灯的竞争已达到白热化的程度。企业盈利空间进一步被严重挤压，只能靠量变来生存的窘地，因此开发完全拥有自主知识产权的优质产品是企业的唯一出路。
另外，西方个别发达国家政府部门通过制定相关法规强制禁止白炽灯在市场流通使用，相信这个大趋势也必将会受到越来越多的国家、政府机构的认可与推崇，这对光源企业将是一个极大的机遇。
厦门高联科技工贸有限公司市场部经理游奎元：LED作为一个新技术已经得到快速的发展，随着大功率白光LED各项关键技术的突破，LED大范围的照明应用并形成产业化规模将是未来几年光源发展的主题。
厦门明轩灯饰总经理黄增猛：将来光源的应用，特别是舒适的光环境的形成，将对家装设计师提出更高的要求。同时随着消费者健康环保意识的提升，节能灯企业的发展方向应该朝着自然、健康这个主题走。
古镇灯饰报厦门办事处经理刘庆龙：国内市场的潜在消费力将越来越引起光源企业，特别是节能灯企业的重视。厦门作为国内最重要的光电产业基地之一，拥有节能技术高、产业规模大等优势，如何利用这些优势，并在最短的时间内形成国内外市场上的胜势，对我国的节能作出重要贡献，需要行业内全体人士的深入思考和积极实践才行。
企业篇
立达信照明：开始在国内市场发力
由于在外销市场一直都存在优势的地位，立达信同厦门其它的节能灯企业一样，与其说不重视国内市场，倒不如说无暇顾及。去年立达信开始意识到国内市场的重要性，随即以辽宁、福建等地作为销售试点，并很快形成一套适合自己的营销思路。
记者从立达信公司内部了解到，今年，立达信照明重点开拓的区域是江苏、北京、广东。在迅速建立省会等一线城市销售网络之后，将重点关注二线城市。营销队伍也将由现在的28人扩充至40人以上。区域经销商网络建设方面，今年将准备在终端网点拓展至700家以上。另外，立达信在渠道建设方面将借鉴照明行业内的一些成功的营销模式，像运营中心模式都在可参考范围之列。在和他们企业沟通的过程中，记者发现，虽然立达信企业很大，但是他们在市场操作方面具有很强的灵活性。市场部经理陈珺告诉记者：“立达信将在国内市场采取非此行业传统推广方式，进行最终端渠道的品牌建设。”至于怎样的“非传统方式”，我们也将拭目以待。
以福建和辽宁市场为例，立达信通过在沈阳设立物流中心进而带动了整个东北市场的销售，虽然在网点建设方面还有待加强，但是发展势头不容忽视。在福建市场，立达信强调的是“家门口要深耕细作”，迅速抢占了厦门本地和福州两个市场中心点。值得一提的是，去年刚获得的“国家免检产品”称号也给他们带来了不少的益处。
保持这种发展速度，完善并开拓销售网络，将是立达信今年的主题。
厦门检验检疫局的最新统计数据表明，厦门口岸节能灯2006年出口量首次突破3亿只，达到创纪录的3.33亿只，同比增长83.1%。出口值达到3.5亿美元，占据国际市场10%以上的份额。今年前两个月，节能灯出口达到5523万只，同比增长了85.4%，平均出口价格高出全国同类产品平均水平50%以上，显示出强劲的增长势头。
在记者走访的多家厦门节能灯企业里都看到了这么一个事实：几乎每个工厂都在加班加点的生产，有些企业的订单都被排到了下半年8月份。初步估计，近一个月内，平均每个企业每天的生产时间达到了12个小时。此外。厦门大大小小的节能灯企业都在准备扩大生产规模。
市场前景可谓是一片大好！
虽然去年厦门的节能灯企业遭遇了诸多的难题：原材料价格上涨、反倾销、欧盟ROHS指令、内销乏力等。但是我们仍旧看到了厦门节能灯产业的光明前途。厦门的诸多优秀的节能灯企业的健康快速发展，正是我们能够相信光电节能产业未来会更好的关键因素之一。像利胜电光源、通士达照明、立达信照明、东林电子、海莱照明、三信电子、台湾美捷龙等这么一大批优秀的企业都在近几年不断的通过产品创新、技术升级、规模化发展，从而带动了厦门电光源产业研发能力和生产能力的整体提高。
在欧洲市场上，利胜电光源(厦门)一家就占有20%以上的市场份额。该公司作为全国惟一一家获欧盟反倾销零税率的企业,依托厦门国家级光电产业基地,大规模扩建生产加工基地,通过规模的扩张和设备升级，正在继续扩大欧洲市场的销售。
通士达在2006年可谓是收获年。先是北美市场销售的大幅度增长，后是古巴订单的签订，使得去年该公司节能灯出口量突破1亿只大关,跻身全球最大节能灯生产企业行列。随着今年新的生产基地的建成，该企业的生产能力又将迈向新的高度。
2006年，立达信照明积极得拓展国内市场，算是走在了以出口为导向的诸多厦门节能灯企业前头。据国内市场部经理陈珺说：“我们依托原有的企业研发和生产能力，面向国内市场并进行大范围的建设网络，是由我们企业发展的战略所决定的。”据了解，截至到三月底，立达信分别在福建、辽宁、安徽等区域招商成果显著。
而曾遭遇欧盟反倾销的东林电子也及时调整战略布局。虽然东林电子因积极应诉“反倾销案”而名声鹊起，但是东林也早把市场的着眼点从欧洲转向世界各地，并实行市场多元化。在印尼市场，东林占据主要的市场份额；在国内大型超市销售方面，东林也是走在同行的前列。
作为刚成立不久的三信电子，给记者留下深刻印象的则是他们企业团队的年轻以及理念的先进。从总经理毛文征处了解到，三信将坚定不移的走自主化品牌道路，面对国内市场这个“战国七雄”的纷争局面，任何一个节能灯企业都有机会通过有效快速的市场及品牌操作来率先占领制高点，赢得优势。
从厦门的政府主管部门到到产业研究的学者们，从各个企业的老总们到全国各地的区域经销商们，他们都一致形成这么一个共识：今年的节能灯市场前景将会更加广阔。
行家观点
厦门东林电子公司董事长贾强：节能灯的销售和全球气候息息相关。5年前,巴西干旱,许多水电站无水发电,电力告急,巴西政府鼓励推广节能灯,许多企业空运节能灯到巴西。而欧盟此次封杀白炽灯,估计和暖冬有关,由于全球变暖,使得欧盟日益重视节能环保问题。欧盟不是第一个封杀白炽灯的地区,走在前列的是澳大利亚。我相信不久之后,美国也会立法推广节能灯。
厦门立达信照明有限公司市场部经理陈珺：照明行业目前被国外品牌垄断着，OSRAM、GE、PHILIP在国际上纷纷抵制中国的产品进入欧盟等发达地区，却可堂而皇之地在我们国内销售。而这些所谓的国外大品牌，其大部分产品由中国企业生产，又有谁敢保证他们的质量就比欧普、朗能要强。民族品牌的发展需要政府和国内媒体的支持！
厦门三信电子有限公司总经理毛文证：目前行业内普通节能灯的竞争已达到白热化的程度。企业盈利空间进一步被严重挤压，只能靠量变来生存的窘地，因此开发完全拥有自主知识产权的优质产品是企业的唯一出路。
另外，西方个别发达国家政府部门通过制定相关法规强制禁止白炽灯在市场流通使用，相信这个大趋势也必将会受到越来越多的国家、政府机构的认可与推崇，这对光源企业将是一个极大的机遇。
厦门高联科技工贸有限公司市场部经理游奎元：LED作为一个新技术已经得到快速的发展，随着大功率白光LED各项关键技术的突破，LED大范围的照明应用并形成产业化规模将是未来几年光源发展的主题。
厦门明轩灯饰总经理黄增猛：将来光源的应用，特别是舒适的光环境的形成，将对家装设计师提出更高的要求。同时随着消费者健康环保意识的提升，节能灯企业的发展方向应该朝着自然、健康这个主题走。
古镇灯饰报厦门办事处经理刘庆龙：国内市场的潜在消费力将越来越引起光源企业，特别是节能灯企业的重视。厦门作为国内最重要的光电产业基地之一，拥有节能技术高、产业规模大等优势，如何利用这些优势，并在最短的时间内形成国内外市场上的胜势，对我国的节能作出重要贡献，需要行业内全体人士的深入思考和积极实践才行。
企业篇
立达信照明：开始在国内市场发力
由于在外销市场一直都存在优势的地位，立达信同厦门其它的节能灯企业一样，与其说不重视国内市场，倒不如说无暇顾及。去年立达信开始意识到国内市场的重要性，随即以辽宁、福建等地作为销售试点，并很快形成一套适合自己的营销思路。
记者从立达信公司内部了解到，今年，立达信照明重点开拓的区域是江苏、北京、广东。在迅速建立省会等一线城市销售网络之后，将重点关注二线城市。营销队伍也将由现在的28人扩充至40人以上。区域经销商网络建设方面，今年将准备在终端网点拓展至700家以上。另外，立达信在渠道建设方面将借鉴照明行业内的一些成功的营销模式，像运营中心模式都在可参考范围之列。在和他们企业沟通的过程中，记者发现，虽然立达信企业很大，但是他们在市场操作方面具有很强的灵活性。市场部经理陈珺告诉记者：“立达信将在国内市场采取非此行业传统推广方式，进行最终端渠道的品牌建设。”至于怎样的“非传统方式”，我们也将拭目以待。
以福建和辽宁市场为例，立达信通过在沈阳设立物流中心进而带动了整个东北市场的销售，虽然在网点建设方面还有待加强，但是发展势头不容忽视。在福建市场，立达信强调的是“家门口要深耕细作”，迅速抢占了厦门本地和福州两个市场中心点。值得一提的是，去年刚获得的“国家免检产品”称号也给他们带来了不少的益处。
保持这种发展速度，完善并开拓销售网络，将是立达信今年的主题。
东林电子：“萤火虫”的二次创业
东林的萤火虫因为6年前独立应诉欧盟节能灯反倾销案而名扬海内外，今天的反倾销依旧存在，但是东林这几年来的发展如何呢？
2006年，东林电子在国内外市场遇到很多困难的情况下，用1.2亿的销售额证明了一个事情：作为一个民族品牌，作为一个不起眼的民营企业，敢于在国际上同OSRAM、PHILIP等叫板，敢于在逆境处逢生并自我突破！今年5月，东林新的工业园将投入使用，产能将增加三倍。为此，东林董事长贾强说：“这是我们二次创业的起点！”
产品方面。逐步将外销畅销的差异化品项尤其是专利产品引入内销市场，借鉴外销的成功经验从技术领先的层面上辅助“萤火虫”品牌进行推广。
由于国内中高档家用灯具的消费趋势紧跟欧美发达国家的步伐，对光源产品的小型化（配套灯具）提出更高的要求。东林继续确立在节能灯的小型化方面的优势地位的同时，加强技术的创新并朝着LED方向拓展。另外，增加灯具方面的新品也被列为企业计划之内。
销售方面。面对近几年来外销宏观环境的变化，外销的成本及风险也逐步加大，东林将越来越关注内销业务。东林2003年开始进入国内市场，首先切入了百货商超这一直配终端渠道。经过4年来的积累沉淀，今年的渠道建设将采用多元战略：在上海建立“萤火虫品牌运营中心”（品牌展示国内旗舰店）；在古镇建立灯具产品全国物流配送中心；在区域市场设立代理制以及办事处等。
服务方面。两年前就开通了800免费客服热线，算是行业内最早建立售后服务热线的企业之一。另外，东林将借鉴本身外销的成功经验突出售前辅导培训、售中资源支持两方面的服务。
东林电子市场部总监林世睿对照明行业有着自己的看法：“照明行业的市场现状仍是‘东周列国’，当然已有些‘春秋五霸’、‘战国七雄’的影子，这说明机遇与挑战是并存的。国民经济高速发展、固定资产投入仍呈现不断上升、国民的生活品质不断提升对照明产品提出了更高的要求，这一切均给同行们带来了巨大的发展空间，创造品牌如何能‘红旗不倒’，最终还是要靠企业自身。”
通士达照明：强在制造 弱在品牌
说到产量，在全世界的节能灯企业中能够年产1亿只的企业屈指可数，但通士达就在去年跨过了这个高度，故通士达的制造能力不可谓不强。
说到技术，当看到耗资达千万元建成的技术研发中心以及诸多的技术专利时，记者也不断感慨通士达的研发水平不可谓不高。
说到荣誉，通士达在2003年就被评为“中国名牌”和“国家免检”以及国内外的各种认证书等，这些荣誉通士达所获得的也不可谓不多。
但是作为一个外向型、制造型、OEM型的外资控股的企业来说，其品牌在国内的知名度则远远达不到同为“中国名牌”的浙江阳光。外销为主、内销为辅的市场操作思路当然和他们的企业战略有关，但是面对全世界都为之动心的中国市场，通士达也并不是毫无作为。据相关数据显示，在厦门本地市场，通士达占有40%左右的市场份额。2006年销售近2000万。在江西、安徽、湖南等市场，也都设有代理商。从通士达国内市场部最近不断的招兵买马来看，通士达也都在做必要的准备。
当浙江的诸多外向型企业纷纷转向国内市场时，除了大的国际环境影响以外，还有一点就是：国内节能灯市场还没有形成某一两个强势品牌做老大的市场格局，这对于任何一个企业来说都是机遇！作为国内最大的节能灯企业之一，如何树立民族品牌并造福国内消费者，我们希望通士达也能敢于挑战，做出优异的成绩来。
三信电子：初生牛犊路很长
一个由平均年龄只有26岁的团队建立起来的企业，一个刚成立不到一年的节能灯企业，无论在技术沉淀方面，还是在资金方面都无法与厦门的节能灯龙头企业相比，但是他们那种“初生牛犊不怕虎”的干劲在同行里的确少见。
据了解，三信在今年将持续加大对冷阴极系列（ CCFL ）的研发和推广力度，实现产品结构、性能等方面更大的突破。众所周知，早在六年前欧盟裁定对中国节能灯倾销案成立之际，中国光源企业将面临异常大的市场压力，并开始在此之后的六年里对来自中国的节能灯加收66%的关税。但是冷阴极产品不属于被裁定涉及倾销范畴之列。因此，出口欧盟不需付高额的关税，加之冷阴极灯在行业内比较少企业开发，而这正是三信为什么大力推广销售冷阴极灯系列的原因所在。另外，在传统普通节能灯基础上，三信也着力开发适合市场的产品，主要是美观性得到改进。使节能灯在家具、办公等场所更具有观赏及装饰性，符合现代人不断提高的审美需求。
在企业的经营理念方面，三信电子总经理毛文证说：“现在的市场是全球经济一体化的市场,讲究的是速度、效率，任何的敷衍行事必将遭到市场的淘汰。在推进产业化的进程中，我们将始终恪守：服务、品质、创新的经营理念，在外贸环节、生产制造环节、以及售后服务方面进行全方位监控，并及时处理或跟进客户对产品的新要求、新标准，并在公司制定一套反馈制度，确保信息得到及时专业的回复与处理。”
在对总经理毛文证做采访的过程中，他着重提到的一点是：三信公司像一艘航船，要想谋求生存和发展，就要靠全体员工形成互相协作的精神。
当然，光有团结实干的精神还远远不够的。一个企业从无到有，从小到大，这期间将会遇到管理、销售、研发等各个方面的问题，三信的路还很长。
东林的萤火虫因为6年前独立应诉欧盟节能灯反倾销案而名扬海内外，今天的反倾销依旧存在，但是东林这几年来的发展如何呢？
2006年，东林电子在国内外市场遇到很多困难的情况下，用1.2亿的销售额证明了一个事情：作为一个民族品牌，作为一个不起眼的民营企业，敢于在国际上同OSRAM、PHILIP等叫板，敢于在逆境处逢生并自我突破！今年5月，东林新的工业园将投入使用，产能将增加三倍。为此，东林董事长贾强说：“这是我们二次创业的起点！”
产品方面。逐步将外销畅销的差异化品项尤其是专利产品引入内销市场，借鉴外销的成功经验从技术领先的层面上辅助“萤火虫”品牌进行推广。
由于国内中高档家用灯具的消费趋势紧跟欧美发达国家的步伐，对光源产品的小型化（配套灯具）提出更高的要求。东林继续确立在节能灯的小型化方面的优势地位的同时，加强技术的创新并朝着LED方向拓展。另外，增加灯具方面的新品也被列为企业计划之内。
销售方面。面对近几年来外销宏观环境的变化，外销的成本及风险也逐步加大，东林将越来越关注内销业务。东林2003年开始进入国内市场，首先切入了百货商超这一直配终端渠道。经过4年来的积累沉淀，今年的渠道建设将采用多元战略：在上海建立“萤火虫品牌运营中心”（品牌展示国内旗舰店）；在古镇建立灯具产品全国物流配送中心；在区域市场设立代理制以及办事处等。
服务方面。两年前就开通了800免费客服热线，算是行业内最早建立售后服务热线的企业之一。另外，东林将借鉴本身外销的成功经验突出售前辅导培训、售中资源支持两方面的服务。
东林电子市场部总监林世睿对照明行业有着自己的看法：“照明行业的市场现状仍是‘东周列国’，当然已有些‘春秋五霸’、‘战国七雄’的影子，这说明机遇与挑战是并存的。国民经济高速发展、固定资产投入仍呈现不断上升、国民的生活品质不断提升对照明产品提出了更高的要求，这一切均给同行们带来了巨大的发展空间，创造品牌如何能‘红旗不倒’，最终还是要靠企业自身。”
通士达照明：强在制造 弱在品牌
说到产量，在全世界的节能灯企业中能够年产1亿只的企业屈指可数，但通士达就在去年跨过了这个高度，故通士达的制造能力不可谓不强。
说到技术，当看到耗资达千万元建成的技术研发中心以及诸多的技术专利时，记者也不断感慨通士达的研发水平不可谓不高。
说到荣誉，通士达在2003年就被评为“中国名牌”和“国家免检”以及国内外的各种认证书等，这些荣誉通士达所获得的也不可谓不多。
但是作为一个外向型、制造型、OEM型的外资控股的企业来说，其品牌在国内的知名度则远远达不到同为“中国名牌”的浙江阳光。外销为主、内销为辅的市场操作思路当然和他们的企业战略有关，但是面对全世界都为之动心的中国市场，通士达也并不是毫无作为。据相关数据显示，在厦门本地市场，通士达占有40%左右的市场份额。2006年销售近2000万。在江西、安徽、湖南等市场，也都设有代理商。从通士达国内市场部最近不断的招兵买马来看，通士达也都在做必要的准备。
当浙江的诸多外向型企业纷纷转向国内市场时，除了大的国际环境影响以外，还有一点就是：国内节能灯市场还没有形成某一两个强势品牌做老大的市场格局，这对于任何一个企业来说都是机遇！作为国内最大的节能灯企业之一，如何树立民族品牌并造福国内消费者，我们希望通士达也能敢于挑战，做出优异的成绩来。
三信电子：初生牛犊路很长
一个由平均年龄只有26岁的团队建立起来的企业，一个刚成立不到一年的节能灯企业，无论在技术沉淀方面，还是在资金方面都无法与厦门的节能灯龙头企业相比，但是他们那种“初生牛犊不怕虎”的干劲在同行里的确少见。
据了解，三信在今年将持续加大对冷阴极系列（ CCFL ）的研发和推广力度，实现产品结构、性能等方面更大的突破。众所周知，早在六年前欧盟裁定对中国节能灯倾销案成立之际，中国光源企业将面临异常大的市场压力，并开始在此之后的六年里对来自中国的节能灯加收66%的关税。但是冷阴极产品不属于被裁定涉及倾销范畴之列。因此，出口欧盟不需付高额的关税，加之冷阴极灯在行业内比较少企业开发，而这正是三信为什么大力推广销售冷阴极灯系列的原因所在。另外，在传统普通节能灯基础上，三信也着力开发适合市场的产品，主要是美观性得到改进。使节能灯在家具、办公等场所更具有观赏及装饰性，符合现代人不断提高的审美需求。
在企业的经营理念方面，三信电子总经理毛文证说：“现在的市场是全球经济一体化的市场,讲究的是速度、效率，任何的敷衍行事必将遭到市场的淘汰。在推进产业化的进程中，我们将始终恪守：服务、品质、创新的经营理念，在外贸环节、生产制造环节、以及售后服务方面进行全方位监控，并及时处理或跟进客户对产品的新要求、新标准，并在公司制定一套反馈制度，确保信息得到及时专业的回复与处理。”
在对总经理毛文证做采访的过程中，他着重提到的一点是：三信公司像一艘航船，要想谋求生存和发展，就要靠全体员工形成互相协作的精神。
当然，光有团结实干的精神还远远不够的。一个企业从无到有，从小到大，这期间将会遇到管理、销售、研发等各个方面的问题，三信的路还很长。
