[导读] 5月29日，中国普天信息产业集团有限公司党委常委、副总经理徐千莅临杭州鸿雁进行工作考察和指导。杭州鸿雁党委书记、总经理王米成携领导班子成员进行了座谈汇报并陪同考察了鸿雁青山湖产业园二期在建工程。
5月29日，中国普天信息产业集团有限公司党委常委、副总经理徐千莅临杭州鸿雁进行工作考察和指导。杭州鸿雁党委书记、总经理王米成携领导班子成员进行了座谈汇报并陪同考察了鸿雁青山湖产业园二期在建工程。
座谈会上，王米成从疫情之下的压力与挑战、后疫情时代的机会与优势等方面对鸿雁战略发展情况作了详细的汇报。
受疫情重挫的上半年，公司盈利目标受到巨大影响，保盈利、保正常运营成为当前的巨大挑战。然而危机之下也孕育着转机，王米成表示，四月份公司销售收入已逐步恢复九成，五月开始已基本恢复去年同期水平，同时公司通过产业、市场、空间等方面的前瞻性布局赢得了发展的机会与优势。
尤其是公司近几年大力布局的智能家居、智慧园区新产业，高度契合省市数字经济发展战略和国家“新基建”发展方向，深度融合阿里云智能科技布局与生态战略，并从概念走向落地，取得了丰硕成果。
因此，王总表示，疫情虽然在短期内对企业造成巨大影响，但也在一定程度上倒逼企业转型升级；当前年度预算目标虽然面临巨大挑战，但仍有希望。
徐千对公司年度预算、鸿雁物联网系统平台的特点与优势、空气能业务情况等内容进行了详细询问和了解。徐千表示，上半年的疫情对全国各行各业特别是房地产行业都造成巨大的冲击，公司在接下来要抢时间、补损失，努力把疫情的损失降到最低。
后疫情时代，线上化、去过度化的趋势更加明显，疫情更催生了智能家居产业的市场需求和应用机遇，希望鸿雁抓住发展机会，继续坚守产业定位，脚踏实地地把产业做深、做实、做出成效，同时利用疫情这一契机进一步夯实资产、加强现金流管理，促进公司长远稳健的发展。
王米成代表鸿雁感谢领导的关心与支持，并表示鸿雁将牢牢抓住后疫情时代数字经济的发展机遇，加快推动公司向物联网平台企业转型，加速O2O新零售模式落地，实现数字化转型。同时继续通过严格的资金管控、两金规模压降弥补亏损，全力冲刺年度预算目标。
会后，徐千在鸿雁领导班子的陪同下考察了青山湖二期产业园建设情况。
