[导读] 1月15日， “突破，从务虚开始”——深圳新和创智能科技有限公司管理层年终会议在东莞松山湖召开。本次松山湖之行在会议的基础上，众多参会同仁们将会进行全方位的交流，从管理至技术层面操作，以及行业的未来发展趋势等方面进行深层次的探讨，相互取经，相互学习，以便在2015年给新和创开启一个全新的姿态来面对市场的挑战。
1月15日， “突破，从务虚开始”——深圳新和创智能科技有限公司管理层年终会议在东莞松山湖召开。本次松山湖之行在会议的基础上，众多参会同仁们将会进行全方位的交流，从管理至技术层面操作，以及行业的未来发展趋势等方面进行深层次的探讨，相互取经，相互学习，以便在2015年给新和创开启一个全新的姿态来面对市场的挑战。
预定的三天行程时间较为紧张，1月15日到达后就进行新和创2015年度管理层会议。会议由公司总经理沈澈先生主持，新和创董事长谢总、股东翟总、副总经理王总列席参加了会议。会议中，研发中心、营销中心、海外事业部、工程部、采购部、财务部、人力资源部分别汇报了2014年工作总结以及2015年工作展望，沈总对2014年主要工作事项进行总结，首先针对2014年新和创所发生的大事记进行回顾，把过去一年工作情况做了详细的分析；同时重点阐述2015年公司的发展目标，并且在2014年的基础上对2015年的工作目标、管理等方面提出了新的要求。2015年的工作应站在主导地位，积极的主动思考，并且与开发商保持良好的沟通；在执行过程中，对现场给予方向性、指导性的思考，对中层人员组织培训和技能提升做出要求，进而提高中层管理者的主观能动性。
会议进行中，沈总针对各个项目、部门的发言进行点评，并对各部门、项目部的优势和不足进行详尽的分析。而王总在会议开篇就提出了思考课题—面对高速变化的智能家居行业，如何能把握时代的步伐，在物联网未来发展中进行战略布局先人一步？分析出在这样市场环境下只有管理层改变思路，进行量化管理，做出数字化的指标。要求各部门全力冲刺血拼2015年加大力度，确保完成年度目标。
1月16日上午，在紧张的行程间隙，深圳新和创管理层全体同仁参观了松山湖，领略莞城风光！他们在这里思考，在这里拼搏，2015将是一幅蓬勃的发展蓝图。我们坚信，在新的一年中，新和创的事业一定能蒸蒸日上，她的明天将更加美好！
