在科技飞速革新的当下，人类已全面步入数智融合的崭新时代。人工智能等前沿技术正全方位重塑各行业格局，家装家居行业也站在了数字化转型的关键路口，转型迫在眉睫，关乎着行业在未来市场的生存与发展。
为汇聚行业精英智慧，共同探寻家装家居行业数智化转型的最优路径，2025年3月13日，居然智家在广州举行“数智启航·迈向未来——居然智家新春座谈会”（下称“大会”），与近300名行业品牌代表一起，共享行业转型经验，共探转型新机，通过发起3D商品建模倡议、成立智能家居研究院、共建产业垂直大模型生态联盟、呼吁抱团出海等行动，共启行业新未来。
四个“数智梦”，明确转型深化方向
大会现场，居然智家董事长兼CEO汪林朋，用四个梦想来指出居然智家在数智化转型上的探寻和深化方向。
第一个是“设计AI 智能装修”梦。汪林朋认为，AI智能装修是行业未来，3D商品建模是基础，这也是居然智家的AI设计工具居然设计家正在做的。美国时间3月19日，居然设计家将登陆英伟达GTC 2025全球顶级人工智能大会，分享设计AI的魅力，让梦想在AI 顶级开发者汇聚的大舞台上变成可以落地的课题。
第二个是“智能家居 健康生活”梦。汪林朋指出，人工智能时代，智能化的物品正在全面取代非智能化的物品，这是必然趋势，家居行业亦是如此。智能家居的方向应该是在方便生活的同时，为人类的大健康服务，开创养老、生命健康管理新场景，必将带来大量市场新需求。坚定不移地推进智能家居，也是居然智家2025年的战略之一。
第三个是“垂直大模型 产业赋能”梦。汪林朋认为，当下通用的AI大模型，都是公域数据大模型，并不适用于家居行业，家居行业需要自己的垂直大模型。基于此，居然智家的数字化产业服务平台洞窝将联合行业生态伙伴，共建垂直大模型，以数据智能重构产业链价值，实现全行业的效率跃迁和创新协同。
第四个是“国际化 抱团出海”梦。汪林朋认为，出海是必然趋势，2025年，居然智家一方面通过居然设计家的海外影响力和“AI智能装修数字化建模”计划，为跨境电商打开新场景，与洞窝一起进行线上赋能；另一方面，也在积极拓展海外线下出海渠道，在印度尼西亚、马来西亚等地筹建实体产业园，未来几年内，全面带领行业出海。
发起“AI智能装修数字化建模”倡议
针对“设计AI 智能装修”方向，居然设计家总经理许敏发起“AI智能装修数字化建模”倡议，邀请家居行业同仁共建行业数字化模块，共创AI智能装修商业新模式。
许敏认为，商品模型是企业数字化转型的基础设施，更是未来数字化营销的关键抓手，将在消费者 DIY设计场景、智能装修场景、智能导购场景、电商平台尤其跨境电商场景广泛应用并发挥巨大作用。
为快速拥抱上述各种利好场景，全面沉淀积累企业数字资产，居然设计家面向全行业发起“AI智能装修数字化建模”倡议，并提出模型共建、模型共享、模型共赢三大合作方向。共建，即打通模型标准、模型库互通，居然设计家向各品牌开放模型库入口，居然智家可提供资金与AI技术。
共享，即当设计师和DIY用户付费使用真实商品模型时，品牌与居然智家可双方分佣。居然设计家享有商品模型在设计平台各场景的使用权，品牌方可自由导出使用于其他电商平台、设计软件等。共赢，即双方共享商品模型的各种商业化场景应用带来的收益。
“我们坚信，通过共建模型、共享资源、共谋创新，家居商品模型生态将打破壁垒。”许敏呼吁行业品牌积极加入联盟，共筑行业数字化基石，助力行业迈向“虚实融合”的新纪元，“我们期待共同在装修行业掀起智能化变革，在跨境电商领域开创家居大件新时代。”
成立居然智家智能家居研究院
针对“智能家居 健康生活”方向，居然智家宣告正式成立智能家居研究院，居然智家副总裁、居然智慧家总经理方予之介绍，智能家居研究院由居然智家联合养老机构、微传感器科研机构、医疗专家、智能硬件厂商等7类单位及个人，聚焦微传感器应用、数据互通与安全、低功耗芯片优化等核心技术研发共同组建，将整合各方优势资源，加强产学研合作，加速智能家居的普及进程，攻克智能家居领域的关键技术难题，打造更加丰富、智能、安全的消费场景，推动家居行业从设计、生产到营销的全链条数字化转型。
智能家居研究院将布局绿色低碳与智能养老新场景。通过整合可再生能源、优化能耗管理，助力国家“双碳”目标；针对老龄化需求，推出健康监护腕表、智能药箱、一键SOS呼叫等产品，结合平台化健康管理，为居家养老提供安全与便利。方予之强调：“智能家居不仅是技术升级，更是生活方式的革新。我们将通过开放合作，推动科研成果在全国商场渠道快速转化，让智慧生活触手可及。”目前，研究院首期成果已逐步落地。其参与研发的“舒福德智能床”可实时监测用户心率、呼吸等健康数据，并提供智能助眠服务；搭载生物传感器的“几何智能检测马桶”可实现排泄物即时分析，3分钟完成16项健康指标检测，助力糖尿病、心脏病等疾病早筛。此外，车家互联场景通过植入中控系统，支持远程控制全屋设备、实时监控家庭安全，构建“人车家一体化”智慧生态。
共建“产业垂直大模型生态联盟”
针对“垂直大模型 产业赋能”方向，居然智家副总裁兼洞窝公司总经理李杰宣告，将以洞窝沉淀的产业服务平台能力为基座，共建“产业垂直大模型生态联盟”，联合行业生态伙伴，打造行业垂直大模型，以数据智能重构产业链价值。
为什么是居然智家的洞窝可以成为产业垂直大模型基座？李杰指出，首先，居然智家拥有200亿行业参数，有着最全面的、最多维度的行业数据；拥有千万级真实场景，包括设计端的案例场景和零售端的零售场景；同时，居然智家已实现了大模型应用的设计、生产到交付的全链路标准化。
除此之外，李杰还强调，洞窝已经成为了家居行业首个智能决策中枢，具有助力商户利用数据决策销售行动的能力。为何要共建产业垂直大模型？“共建产业垂直大模型符合所有企业在人工智能时代对安全、竞争和效率的普遍性要求。”
李杰从专业的角度进行了解读，单品牌或品类的垂直大模型无法做到企业级应用专业、泛化、经济的“三角平衡”，而由生态联盟共建产业垂直大模型，可以打通数据孤岛，关联产业上下游数据；实现行业公共数据与企业私有数据隔离，保护企业私有数据的隐私性；高度耦合DOS，将大模型的能力低成本地部署在应用上，形成解决问题的方案；同时，形成行业生态联盟。共建共享共赢，可以抱团合力，降本增效，加速抢占浪潮风口。
家居产业“抱团出海”战略升级
针对“国际化 抱团出海”方向，居然智家副总裁何勇发布了居然智家出海战略，并发出“中国家居产业海外发展基金倡议”，他指出，目前，国内住宅新开工面积已跌至2005年水平，而80余家上市家具企业中，跨境收入占比超90%的头部企业增速普遍达30%以上，反之则深陷下跌泥潭。而东南亚市场GDP仅4000美元级，但年轻人口占比高、城镇化率相当于十年前的国内水平，正进入家居消费爆发期，以东南亚为切入口出海，势在必行。
针对中小企业“想出海却出不去”的痛点，居然智家提出“抱团出海计划”，具体包括从产品出海（ODM）、制造出海（建厂）向渠道、品牌、供应链全链条输出跃迁，最终实现产业链全球化；以印尼、马来西亚等为跳板，布局产业园区，整合设计、制造、仓储物流，降低中小企业出海门槛；自建电商平台、物流体系，并联合阿里旗下“居然设计家”提供AI云设计工具，赋能海外门店本地化运营等。何勇强调，此次抱团出海计划并非简单的产能转移，而是通过“制造+渠道+供应链+资本”协同输出，打破“中国产品、海外贴牌”的旧模式。
据透露，居然智家已联合头部企业及80余家产业链合作伙伴，在印尼、马来西亚等地布局产业园，计划通过资源整合与政策红利共享，逐步构建东南亚产业生态。居然智家发起“中国家居产业海外发展基金倡议”，希望召集100位产业合伙人，募集10亿元资金规模，以资本联合、产业融合为手段，共同投资海外，拓展增量市场。
精英观点：
居然智家对于行业数智化转型的思考与行动，也获得了家居行业精英们的深度认可。
麒盛科技董事长唐国海认为，家居产业的智能化不仅是产品升级，更是生态重构，家居产业的转型方向将依赖数智科技与数智产业的结合。“自入驻居然智家后，智能床首月销量突破100万单，第三个月更累计至300万单。”他表示，未来，麒盛科技将与居然智家深化合作，计划在全国增设更多门店，并推动智能家居与睡眠场景的深度融合，为用户打造个性化睡眠环境。
顾家家居董事长邝广雄对“抱团出海”十分认同，他表示，通过产业集群与资源共享可降低出海风险。顾家家居以“主动选择、体系化输出、行业抱团”为核心的出海方法论，在全球市场打造”效率、技术、服务”三大高点，并计划借助行业平台整合优势资源，共同应对地缘政治、供应链波动等挑战，进一步拓展海外布局。
左右家居董事长黄华坤表示，居然智家的转型战略符合行业发展趋势。目前，对国内市场，左右家居在深度融合智能家居与数字化技术，构建智能空间体验场景，满足消费者对美好生活的更高追求。海外市场则是行业第二增长曲线，左右家居已与海外华侨群体展开合作试点，计划通过“产品+体验店+资本”的组合模式，将中国智能家居解决方案推向全球。
卢森地板董事长陆珂表示，如果在几年前，汪林朋提出的 “四梦” 更像理想，但如今技术与供应链的成熟让梦想触手可及。他强调，居然智家通过整合AI、物流、供应链等资源，已构建起 “技术 + 生态” 双轮驱动的发展模式，这将进一步助力企业降本增效，为行业带来范式级变革。
