2025 年 1 月 18 日，嘉环科技隆重召开以 “聚力数智开新局 创新变革添动能” 为主题的 2024 年度工作总结暨 2025 年度工作部署大会。公司总部+区域管理层及业务代表齐聚一堂，深入研讨公司战略规划，擘画行业发展的宏伟蓝图。
18 日上午，嘉环科技董事长宗琰发表了以《聚势谋远 守正求新 迎变升维 “赢”战未来》为主题的汇报演讲。会上，全面回顾了公司2024年度各项重点工作的开展情况，深刻剖析并研判了未来形势的变化趋势、面临的机遇与挑战，并据此为公司未来的发展制定了战略蓝图与规划。
2024 年度关键词
风雨同舟，共克艰
流程优化，提质增效
重塑架构，深化变革
聚势谋远，守正求新
2024 年是公司流程型组织变革的关键之年。公司凭借二十六年行业经验积累的原子能力，全体员工坚守既定战略方针，直面复杂多变的市场环境，在专业领域深耕细作，积极探索业务创新发展新路径。
在信息通信业务领域，稳中求进，保障基本盘；守正求新，多维度叠加新业务。在数智化业务领域，政企业务呈现出快速发展的态势，其业务占比持续上升。
聚焦主航道，着力构建与华为、运营商等伙伴的新型合作生态关系，积极布局AI产业，2024年在港口、矿山、政务一网通、AI、算力、产业云、双碳、教育等业务上均实现新的战略业务突破。
2025 年，是公司变革突围、业务破局的重要一年。随着全球数字化与智能化的迅猛发展，公司积极布局信息技术创新应用生态（信创）、人工智能与数字化、职业教育与培训、绿色 “双碳” 与新能源等大机会产业，持续加大投入，有效整合内外部优质资源，探索新技术、新模式、新业态。通过创新驱动，不断优化产品与服务，强化核心竞争力，催生新的业务增长点。
同时，加强内部管理，优化流程体系，提高运营效率，确保各项业务稳健前行，为公司长远发展奠定坚实基础。
谁说无路可走？凡墙皆是门。宗琰强调，要全面拥抱变革，主动创新，敢于突破，重建业务流程，突破部门边界，数据驱动，智能加持，提质增效，打造产品，赋能伙伴，共同发展。
公司将坚定围绕 “一个平台”“两个生态”“三个能力”“五大战略机会点”全面制定战略布局，以客户为中心，聚焦客户需求，深化与客户的合作关系，构建长期共赢的客户生态。同时，强化内部协同，打破壁垒，促进资源共享，形成高效协同的工作机制，为公司的持续健康发展提供有力支撑。
随后，各组织负责人和业务代表依次就流程优化、组织架构调整、MM市场战略规划、运营管理提升、自研产品开发以及创新解决方案等核心议题进行了专题汇报。
董事、产品研发BG总经理骆德龙以《深化流程思维 强化流程运营》为主题，分享了流程变革的显著成果与未来规划。在过去的一年，嘉环科技在流程变革上取得实质进展，特别是在以BG为试验田的过程中，成功地将理论探索转化为实践应用。
2025年，公司将全力推进“一把手工程”，深化流程变革，致力完善DSTE、MM、IPD、LTC等核心流程体系。同时，加强中后台支撑与使能流程，通过IT系统与指标平台为业务决策精准赋能，加速迈向“数字支撑业务管理”目标，抢占数字化先机。
在组织变革领域，副总裁杨晨在《坚定信念，在组织变革的路上奔跑》主题中着重指出，公司将进一步深化组织变革，打造符合公司业务特色的流程型组织，打破部门壁垒，促进组织高效协同、原子能力升维，进一步推进流程型组织落地，以科学、完备的任职资格体系为员工职业发展指明方向，全面落实以价值创造者为本的薪酬激励体系、荣誉体系，让员工的拼搏和付出得到丰厚回报。
董事、CMO韩保华以《聚焦主航道，激活新核能》为主题，从战略、业务及市场三大维度剖析了公司目标实现的逻辑与路径。在战略层面，进一步深化推进以客户为中心，价值创造者为本的流程型组织变革，重抓战略节奏及落地的关键必赢战役。
在业务层面，聚焦主航道，确保资源高效配置，平衡短期业绩指标与长期可持续高质量展的核心能力构建，深入把握实现逻辑及GSA，确保战略的有效执行和落地。在市场层面，通过构建有效的激励机制与促进商业模式的正向循环（即“商业飞轮”），显著提升公司的“核”变能力。
致力打造“华为技术+嘉环服务”高质量的代名词，以此增强市场竞争力，推动业务可持续高质量增长。
财经服务部副总经理杨震以《流程支撑运营，数据支撑管理》为主题，解析了“流程、数据与管理”的内在逻辑，促进了对运营管理正循环机制的理解。通过成本控制、预算管理、信息化提升，实现了运营管理的精细化和科学化，保障了业务高效运行。2025年将深化流程改造，扩大预算控制范围，试点滚动预算，持续推动业务发展。
产品研发BG产品市场经理陈文浩全面介绍了公司自研产品情况。公司基于物联网平台、数据使能平台、应用使能平台、智能运营中心及小嘉AI五大底座，在物联网、大数据、AI领域实现突破。基于这些底座，与华为合作推出了社情民意分析系统、港口数字化运营等核心产品，满足市场需求，展现数智化实力。此外，战略产品“三朵云”的成功落地，为区域提供了全面的数字化解决方案，有力推动了产业升级，进一步提升了企业的市场竞争力。
政企BG解决方案部SR方案经理章一鸣聚焦行业洞察、需求挖掘、方案创新、产品赋能四大方面，重点介绍了公司行业创新解决方案集，内容涵盖AI、数字化、绿色双碳、与华为合作的明星方案及细分领域专业方案，形成了一整套完善的方案创新与服务体系，持续以客户为中心，以市场需求为导向，力求最大化满足客户需求，创造大价值。
AI 时代已来，行业应用正在加速从局部探索走向千行百业。业务副总裁、人工智能研究院院长陈哲以《人工智能业务拓展路径》为主题，深入分析了AI技术的发展趋势与应用前景，结合公司现状制定了前瞻性的发展实施策略。
公司将通过与政府、高校、科研机构以及头部大型企业的合作，引进高端人才与技术，构建核心竞争力的人工智能技术体系，为客户提供智算中心建设与运营、公有云算力租赁、AI大模型定制、AI教育培训及行业解决方案等综合服务，为公司未来的业务拓展与创新开辟新空间。
凭借在数智化领域的深厚积累与前瞻视野，嘉环科技正以前所未有的步伐，推动着各行各业向更加智能、高效、绿色的方向发展。仪式上，公司发布了2024年数智化领域取得的最新成果与一系列创新解决方案。
数智化产品：教育云知航平台、产业云在线诊断平台、能力云站点服务管理平台
创新解决方案：AI数智化：AI数字产业基地、AI智算中心、嘉环算力云平台绿色双碳：碳中和服务中心、低碳智慧园区、虚拟电厂华为生态：智慧矿山、智慧港口、政务一网通场景赋能：智慧校园、高校人工智能服务、智慧城市综合平台
相信未来这些前沿技术的广泛应用，将极大推动社会各领域的数字化转型进程，共创智慧未来。PART TWO使命在肩，激发前行力量
2025 年经营目标责任书签署仪式于会议中庄严拉开帷幕。公司各部门领军人物依次在责任书上签字，清晰界定了新年工作目标与职责范围，更彰显了对完成各项任务指标的庄严承诺与自我挑战、勇担重任的决心。
时代的浪潮奔涌向前，挑战与机遇并存。为了保持公司长期稳健增长和可持续的发展，管理干部须始终保持敏锐的洞察力和前瞻性，以开放的心态拥抱变革，坚定不移地落实公司战略，为实现共同的目标，公司全体管理团队成员做出了庄严宣誓承诺。
号角已吹响，嘉环科技战略布局加速推进，战略军团授旗仪式隆重举行。董事长宗琰将象征使命与责任的旗帜郑重授予智慧港口军团长张广闻、智慧矿山军团长李新全、政务一网通军团长刘振林、华为云军团长许魏、人工智能军团长陈哲、教育军团长李隆帜、“双碳”军团长柏小东，自此嘉环科技七大军团正式成立。
在军团的引领下，华为BG、运营商BG、研发BG、政企BG等跨组织部门将打破部门壁垒，紧密协同作战，从技术资源、客情渠道、产品研发等多方面为军团业务推进提供坚实后盾。七大军团承载着公司创新发展、突破瓶颈的重任，培育百亿级业务，为社会持续发展贡献嘉环力量。
志同道合，山海可越。会议圆满落幕之际，隆重举行了2024年度评优表彰颁奖盛典。公司为年度明星团队及价值型员工授予荣誉，这不仅是对他们过往成绩的高度认可，更是对全体同仁的深切鼓舞与激励，新的一年里希望全体员工以榜样为灯塔，奋发向前，为公司的发展倾注更多智慧与力量。年度“金牌个人”获奖代表汪鹏在感言中说道：“在当下竞争激烈的环境中，当以更高的标准要求自己，迎接更大的挑战，再创新高。”
客户为中心 赢战未来
聚力数智开新局，创新变革添动能。回顾2024，嘉环科技在客户信赖、伙伴携手与全员奋进的磅礴力量中破浪前行。
2025再启新程，嘉环科技围绕客户成功，持续优化产品、解决方案及全栈式服务品质，提升客户满意度，汇聚生态伙伴的力量，勇于突破业务边界，聚焦价值高地，全力推动创新“核”变能力，促进公司发展迈上新台阶。
