“爆品”在当下的市场已经作为一个企业在产品体系上必须要进行塑造的一面旗帜，同时也是扩大品牌市场占有率与提高客户见面率的一个重要”IP”，特别在家装、分销等渠道“爆品”是也作为销售规模提升的有效引擎。
鸿雁作为有着43年历史的大型央企，在产品与技术上一直引领行业，并通过自己的核心优势与专利在“爆品”的打造上有着行业独有的底层逻辑进行定义及未来B端市场与C端市场消费趋势的把控。
陈经理表示“首先我们对“爆品”的定义第一点它不是特价品，对它的设计是我们作为主销产品进行开发的；第二点在我们的家装、分销等渠道中具备流通属性；
第三点“爆品”所针对的客户画像与客户痛点的深度挖掘与核心需求的解决方案；第四点 “爆品”能够激活客户需求与带动其他产品的销售；第五点 “爆品”能够提升和带动渠道的流量；第六点就是把“爆品”打造成品牌的一个鲜明符号。”
另外陈经理对“爆品”的定义明确外，在“爆品”市场推广上也进行了系统的规划与布署，用他的一句话来概括就是“二渠道一套装五配置一书明 + 深试点 + 轻复制”，通过系统的输出与推动在华中市场分销的试点，让“爆品”在同期的单量与订单时效性上有了明显的提升。
那对“爆品”的定义和推广外，如何让产品说话呢？
陈经理表示对于让“爆品”说话，这个离不开 “人、货、场、能体系”与“终端931法则”的打造，人货场能体系就是我们“爆品声音”传播的宽度，我们把爆品声音的传播建立在体系的各个要素上。
另外在渠道推广上9米能否“看到”，3米能否“看清”，1米能否“看懂”，这对“爆款”在渠道销售链路前置化是必要的设计，同时也是我们“爆品声音”传播的长度，“能”则是我们“爆品声音”传播的响度，这就是为什么我们一直坚持试点的原因。
“在爆品的策划推广中我主要对相关内容进行策划包括品类名重塑、slogan策划、爆品组合设计、爆品外包装制定、尖刀销售语言、视觉内容呈现、卖点价值提炼与过程点检赋能等，我们通过爆品试点模式的搭建把公司总部与区域、终端进行深度结合，并且同B端市场、C端市场保持很好的粘合与链接，这也是我根据陈经理的规划把爆品声音传播的更宽更长”。
让爆品说话-视觉内容呈现
“在爆品策划推广中，我们的爆品能否在终端进行效果呈现，这好比一辆汽车什么配置都有，缺少“动能”就失去了汽车行驶的基础，所以在爆品试点中，我主要根据陈经理的要求把“动能”赋予爆品，让爆品的声音在市场上更加响亮。”
如何打造“爆品”并让产品说话这是一个创新且持续的课题，链接消费市场的渠道与平台随着互联网技术的发展与迭代，我们也需要跟着时代勇往前进，这同时也让“爆品”的呈现及语言发声在用户画像及目标群体的精准性上需要依赖大数据的支持与赋能，对此鸿雁将会在爆品推广上迸发出智能时代的新活力。
