7月11日，以“组织共生，合力共赢”为主题的2023冠林社区营销中心年中会议在福州三江国际大酒店举行。来自全国各地的销售干将齐聚一堂，回顾总结上半年的营销经验，共谋下半年发展大计。
当灾难来时，你会采取怎样的策略来渡过难关，是积极自救还是干等援救？由此不难会联想到当下的市场环境，经济动力不足、竞争加剧，行业形势日趋困难。身处这样的局势，只有认清形势，搞清方向，尽力向上快速奔跑才有生存的可能。
2023年下半年，冠林将重点围绕研发、生产、物流、售后环节，采取新品研发、技术迭代、缩短供货、调整价格等举措，全力解决营销伙伴渠道发展和业务诉求问题，实现产品使能、生产使能、供货使能、维修使能，做好一线业务发展的服务和助推，实现企业有质量的生存，高质量的发展。
产品使能
行业进入微利周期，相当部分企业选择价格战，致使成本和性能达到临界点，质量问题频发。2023年下半年，冠林将持续完善楼宇对讲产品布局，推出适应市场新需求，功能更完善、性能更高的室内机、梯口机等产品品类，同时依托硬件和软件两大生态，丰富对硬件接入的支撑。
稳步推进云边端一体化方案，打造云边端协同的算力服务能力，实现全域数据互联及智能应用渗透，驱动业务进一步发展。
生产使能
生产的竞争力是企业竞争力的重要支撑，也是赢下业务的重要基础。下半年，生产中心将精益生产组织，缩短供货周期，及时满足客户交付需求。新增板卡级维修流程，实现办事处区域的本地化维修，打造高效、可靠、敏捷的生产体系。
会议下半场，由业务代表分享实战经验和个人成长体会，帮助伙伴提升市场开拓精神和业务发展意识。
2023年上半年的战绩已成历史，下半年的征程号角征催。面对充满挑战和未知的征途，冠林全力定制出助力市场发展的关键策略，为营销伙伴持续赋能、解决痛点、明晰方向。下半年，让我们发挥合力，共赢未来！
