2月17日，2023年鸿雁物联营销工作会议在青山湖园区举行，本次会议以“鸿军出征，星火燎原”为主题，聚焦“营销目标、营销路径、营销团队士气”等方面，深化营销战略部署。
物联公司总经理吴明、副总经理王育炳、副总经理费斌，鸿雁集团市场部总经理梁彩雷，物联公司管理层及营销部全体员工参加了会议。
会上，物联公司总经理吴明针对智能家居行业现状进行了分析，他指出智能家居市场渗透率较低。作为鸿雁的亮点业务，物联公司要围绕“轻设计、轻服务、轻安装”的商业模式，做到以下两点：①产品要聚焦。要专注鸿雁擅长的产品，做深做细；②客户要专业。即市场目标客户要专业化。
在梳理业务逻辑后，吴明指明了工作方针，“要以‘转型升级的典范，重组发展的标杆’为目标，紧紧围绕核心技术、塔尖产品、全景市场的指导方针，锁定灯光控制、环境控制、网络覆盖三大塔尖产品，聚焦发力，深耕细分市场，发挥死磕精神”。
随后，物联公司管理层集体亮相，并做了简单的表态发言。
为提升营销团队的凝聚力和向心力，物联公司副总经理王育炳为大家分享了《长津湖》《塔山战役》等影片的观后感，希望大家从两部影片中汲取相信的力量，在营销工作中也能发挥这种使命必达的战斗意识和战斗精神。
同时王育炳还宣贯了《鸿雁物联公司营销团队组织文化》，他对物联营销现状进行了盘点，提出了营销战术方法论，提倡业绩贡献导向，建立全新的营销绩效考核制度，建立多种专项激励模式。
会议上，鸿雁集团市场部总经理梁彩雷进行了《鸿雁亮点业务传播方案》讲解，梁彩雷提到，鸿雁亮点业务传播方向与路径——以产品为中心，以视频号、抖音、小红书等新媒体及硬广为媒介，形成A端-企业端、B端-渠道端、C端-消费者全渠道链路传播。
未来，市场部将通过具体的产品推广、活动策划等一系列品牌传播来助力物联营销工作。迎战2023，鸿雁物联营销团队凝心聚力，使命必达。
