11月15日下午，王力在未来工厂召开2023年战略规划与经营目标宣贯会，董事长王跃斌发表了重要讲话，经理级以上人员参加会议。
公司副总裁胡造奇做开场讲话。他表示，为全面实现“432”战略目标落地，公司要全面实施事业部模式战略驱动，建立管理为经营服务的发展战略，中台、后台要为前台服务和赋能，一切围绕管理必须为经营服务的经营法则。
要让打胜仗成为王力经营团队的一种信仰。唯有用卓越的产品和服务去满足客户，我们才能打胜仗，才能给公司带来更好的价值和利润。
会上，阿米巴项目管理顾问罗燕如做“年度战略与经营计划辅导”。他从战略概述讲到如何通过经营回顾与诊断找差距，如何运用SWOT分析寻找机会与发展策略思考，如何利用价值曲线思考价值问题突破点，如何制定目标与策略，如何制定行动计划。他强调，我们只有建立以客户为中心、以目标为导向的思想，才能实现持续有效的增长。
公司高级副总裁郑学友宣读了公司2023年战略规划与经营目标，分享了王力愿景、使命、核心价值及经营理念，回顾了2022年经营业绩，介绍了SWOT分析及价值曲线、2023彻底解决问题的突破口、长期管理目标及策略以及2023年MBO-目标与策略。
他说，我们要通过9年奋斗，实现“432”战略目标，在王力事业发展平台上，帮助核心高管及经销商伙伴实现身价过亿的目标，持续打造“WPS+智能制造”为核心的独特的竞争力。
最后，董事长王跃斌做总结讲话。他指出，思维意识很重要，做任何事情要理论通，懂因果，符合人性逻辑规律，要以终为始，结果导向配要素。
大家要有责任，敢担当，用心、下沉。要想尽办法，不是完成任务可交差就行，而是用最佳方法让结果实现最佳状态，最终实现目标。他强调，今天的付出是为了明天更美好。只要你有追求，公司有平台，有条件，有机会让您发挥聪明才智，实现职位与收益双提升。只要大家齐心协力，勇于担当，就一定能实现财富自由。
