智见生活•智敬未来
“智见生活•智敬未来”，智能头条近期推出国内首档智能家居财经对话栏目——《智见》。CSHIA秘书长周军先生近距离对话智能家居业界大咖，解读行业发展趋势。
本期对话嘉宾邀请到创米科技创始人、CEO李建新先生，将从市场现状、公司发展、产品布局、个人感悟等角度进行全面讨论。
2021智能家居安全市场现状
近来年，随着智能家居市场日益发展，智能产品在C端市场普及率快速提高，得到广大C端用户的青睐。在2021年双十一各项榜单中，智能产品频频上榜，成为销量爆款。对此，在双十一表现不俗的创米科技是如何看待市场环境的？
李建新先生首先介绍了创米科技的定位。智能家居是一个品类繁多的万亿级市场，其中创米科技的定位是以居家安全品类为基础，提供相关产品和服务以及相应的解决方案。
针对2021年双十一智能家居产品成为爆款，李建新先生认为，智能家居市场迎来爆发，已形成一种大势。相比于传统的家电类产品，诸如智能锁、摄像机等品类更有增长机会。
李建新先生介绍了创米科技2021年的增长情况。2021年，创米科技在京东、天猫、拼多多等电商渠道上保持良好增长，增长速度高于行业平均增长水平。创米科技实现高速增长的原因除了基于小米生态链融合，其次在于与各大运营商展开良好合作，此外创米科技也实现了自有品牌的成功拓展，逐步在C端市场持续提升品牌认知度。
创米发展现状
后疫情时代，智能家居行业面临缺芯、少屏等种种难题。如何应对解决难题，成为众多智能家居企业谋求发展的首要任务。2021年4月份，创米科技宣布完成B轮融资，并且要将资金用于技术的研发、线下渠道等层面的建构。如今半年多时间过去了，创米科技完成了自己的发展计划吗？
李建新先生表示，2021年出现的“缺芯少屏”问题，是整个行业面临的共同性问题。作为行业内的头部企业，创米科技及时应对，打通上下游供应链，保障产品正常供货，使得企业利润总额持续增长。
李建新先生对融资后的创米科技发展状况做了介绍。创米科技进行B轮融资，主要目的是要引入核心战略资源，提升自有品牌“创米小白”影响力，同时加快布局旗下全屋智能新零售服务体系“小白慧家”。目前，创米科技已经在线下渠道建设上开始发力，创米成立ABC三类门店，囊括体验店、“店中店”、场景店等多种新零售门店类型，在智能家居行业新零售模式上做了深入的探索。
在技术研发层面，创米科技会持续加大投入资金，进一步完善核心产品，实现智能产品迭代升级。此外，创米科技已经搭建完成云端系统，未来将会实现“创米小白”全体系产品和系统解决方案互联互通，为C端用户创造更好的智能产品体验感。
企业人才建设的思考
智能家居行业的飞速发展，体现的不仅仅是产品的迭代升级，更是企业组织架构、人才梯队与管理模式的全面升级。那么，创米又是如何思考这个问题的呢？
李建新先生表示，智能家居行业是一个多维度、多层次的行业。智能家居企业需要的不是单一类型的人才，而是具有复合思维，善于多元化思考的人才。目前，创米科技的人才团队构成正是多样化的，有年轻化、高智商、高学历的负责人，也有来自各行各业，资历深厚的大区经理。这些人才都带给团队多种不同的思考模式，正是在相互碰撞、学习中，团队积累了很多宝贵的知识和财富，也逐渐走向成熟。
产品布局背后的逻辑
一直以来，创米科技致力于打造“爆品”，产品涉及了很多品类。2021年以来，创米科技宣布推出自研的扫地机。那么，爆款产品的背后逻辑又是怎样的呢？
李建新先生表示，创米科技产品布局是根据公司战略拟定的。一直以来，创米科技以居家安全为基础，扩充产品sku。创米产品战略分为三个层面，第一个层面是物理安全1.0，囊括入户安全 、看护安全 、用电安全、数据安全四个维度，第二个层面是环境安全2.0，囊括空气安全、水安全 、光安全。第三个层面是系统安全与服务3.0。其中，扫地机产品属于环境安全的一环，自带的独特设计uv紫外光，具有杀菌消毒功能，在日常清扫的过程中就可以将细菌通过紫外线光照的方式消灭细菌。
在推出智慧门、扫地机等一系列产品以后，怎样解决C端用户品牌认知问题呢？对此，李建新先生有着自己的思考。
李建新先生认为，企业拓展产品品类不应该被品牌认知所局限，从长远来看，品牌认知度由产品力所决定的。以美的集团为例，用户的心智是可以培育的，随着产品质量受到消费者的认可，企业的品牌认知度也在不断发生正向变化，逐步成为用户心目中的优质品牌。
未来，创米科技仍将秉持初心，以产品为载体，将体验、品控、系统进行融合，以好的产品和好的体验服务广大C端用户，不断扩充渠道，提升产品力。
企业未来的发展方向
如今，随着地产行业走向智能化，众多智能家居企业与地产行业的合作也在逐渐增多。对此，创米科技又有怎样的思考呢？
李建新先生表示，地产智能化推动了全屋智能的发展，有助于行业普及率提升。但地产行业有其自身逻辑，因此智能家居企业在合作之前，要理清双方合作的需求点，在充分交流的情况下，再开展合作。以创米科技的角度来看，公司的基因偏向于ToC端，因此在开展B端地产业务的时候，要保持着热情，同时也要保持着谨慎。目前，创米科技会从一些核心产品入手，逐步从单品到场景赋能地产智能。
怎样看待“新零售”？
如今，“新零售”掀起了智能家居行业年度热潮，众多平台型企业纷纷入局，使得“新零售”门店数量快速增长。对此，创米科技是如何看待这一趋势的呢？
李建新先生首先对平台型企业入局表示了欢迎。智能家居行业是一个拥有巨大潜力的市场，而目前行业的发展远远没有达到预期，因此各大平台型企业入局将会有利于提高行业普及率，推动行业发展。
针对目前“新零售”门店发展现状，李建新先生表示，和传统家居等成熟度高的行业相比，智能家居新零售门店的数量还远远不够。因此，针对“新零售”模式的探索，还应该继续加深。飞速的发展，才能真正的引爆行业热度，进一步推动智能家居行业走向成熟。
一路走来的感悟
从创米科技2014年成立之初，已经走过了7年时间。面对公司这7年间的发展，一路走来，李建新先生有着很多感悟。
李建新先生表示，第一个感想是难。创立企业不是一件容易的事，一路走来，走过了很多深坑。但就像人的成长历程一样，不摔跤学不会跑步。
第二个感悟是要有一颗平常心。在企业发展上要向前，向远看，不畏一时的艰难，也不要沉湎于成功。始终用发展的眼光看问题，保持对企业发展的洞察力。
