十三年耕耘，德施曼将智能锁行业从零带到爆发，成为C端市场的领军品牌，一个颠覆性的产品是如何产生的？
如果你投资5000万，花费5年做出来的创业项目走入绝境，资金见底，这时有一个国际企业开价6亿买你的公司，你会怎么做？
2014年，德施曼的创始团队站在了这个选择面前。
初冬的杭州，寒风凛冽。
祝志凌盯着账上仅剩的十余万元钱，员工工资、供应商货款、研发费用…远远不够企业运营所需。
另一边，董启广打电话给供应商，“我先给你1万，你把明天的货发给我好不好？”收到否定的回答后，祝志凌和董启广毫不犹豫地把房和车抵押了出去。
“把公司做下去，让市场验证我们的想法。”
5年后，德施曼成了智能锁行业领军品牌，融资上亿，原先开价6亿的企业把价格喊到了20亿。
用你认为正确的方法，去实现你的目标，就是奋斗的过程。
◎ 趋势性产品为首。
◎ 产品能解决强痛点。
◎ 行业要有门槛，企业要有竞争壁垒。
而智能锁，能彻底替代机械锁，加上技术门槛高的特点，09年开始，德施曼成立了！
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这十年间，对手每三年换一批，只有德施曼坚持如初。
再难走的路，回头看都是一段旅程。
所有真正的辉煌都来自于苦难的淬炼。
而所有的外部总结不过是加持了光环的回忆罢了。
急事慢做，任何事情，都可以加速过程，但不能省略过程。
关于未来，德施曼充满信心。
