[导读] 2020年2月15日，现代筑美家居参与援建的佛山市第四人民医院扩建改造项目顺利完成交付，为佛山的疫情防控阻击战再添加一道防护墙。佛山市住建局局长陈浩斌、佛山市第四人民医院院长周杰、广东腾越建筑工程有限公司总经理马小军、现代筑美佛山分公司总经理黄杰滔等领导出席了交付仪式。
2020年2月15日，现代筑美家居参与援建的佛山市第四人民医院扩建改造项目顺利完成交付，为佛山的疫情防控阻击战再添加一道防护墙。佛山市住建局局长陈浩斌、佛山市第四人民医院院长周杰、广东腾越建筑工程有限公司总经理马小军、现代筑美佛山分公司总经理黄杰滔等领导出席了交付仪式。
广东省，作为人口较多和人口流动较频繁的省份，治理疫情和防控疫情的担子尤为沉重，就目前全国的疫情发展状况看，广东省是除了湖北省之外、确认病例最高的省份。当国家和社会需要的时候，作为诞生于肇庆的本土企业，现代筑美义不容辞地挺身而出，充分发挥家居龙头企业的资源和人脉优势，连续12天紧锣密鼓地展开佛山市第四人民医院旧院区改造项目，终于不负众望提前并顺利地建成了新型冠状病毒肺炎隔离病区，为抗击疫情注入一剂强心剂。
跟疫情赛跑，高效管理，雷厉风行
从主动请缨到提前完成改造项目所需的门、衣柜、办公台、床头柜、床、浴室镜柜等配套设施的修复维护、供货和安装工作，现代筑美在执行突发事件之时，展现了非同一般的应急应变能力和高效的信息化管理能力。
1月30日凌晨，现代筑美公司领导鞠昶知悉佛山市第四人民医院旧院区改造消息后，便第一时间组织公司干部成立抗疫指挥部，迅速安排部署；随后现代筑美质量中心副总经理区国标、佛山分公司总经理黄杰滔、佛山分公司设计管理部副总监杨维山等领导取消休假，于30日早上亲临施工现场了解项目需求，当天下午，在运营、仓储、物流等部门的全力支持和配合下，项目所需材料陆续进场，管理人员及安装工人也已迅速到位。
抢工时间轴
2020.01.30
勘测现场，确定改造方案；划分工作界面、整理物品清单等；完成木门的发货工作;
2020.01.31
维修、更换室内门；委派油漆维修工进行油漆类工作;
2020.02.01
落实门锁样板，组织更换旧门锁;
2020.02.02
木门和锁体全部更换完毕;
2020.02.03
协调衣柜、办公桌样板确认，组织发货到现场;
2020.02.04
将门吸运送至现场，完成更换，再将新增加的产品在图纸上呈现，整理数据清单，协调配置相关产品;
2020.02.05-02.07
基本完成书桌、衣柜的送样和安装;
2020.02.08
完成所有浴室镜的更换;
2020.02.09
提前完成全部书桌、衣柜的安装工作;
2020.02.10
行政办公楼验收通过；同时进行生活楼家具安装，摆放，室内门更换和维修工作;
2020.02.12
项目通过院方验收;
2020.02.15
院方举行项目交付仪式：
从数据库中查找产品，仓库人员火速配合调货、发货，安装人员在现场迅速展开施工。如此高效的工作成果离不开现代筑美的运营体系、采购链、仓储与物流在第一时间作出响应，也得益于公司信息化平台的建立和数字化管理的成效。
面对疫情肆虐，有幸参与佛山市第四人民医院旧院区改造，现代筑美抗疫总指挥鞠昶说道：“这是一件利国利民的好事，也是党和政府对现代筑美的信任和锻炼”，因此他要求公司各中心、部门通力合作，全力支援佛山市第四人民医院旧院区改造项目。佛山分公司总经理黄杰滔临危受命，担任项目现场总指挥，主抓工程建设和进度，他坦言，“从个人来说，当社会和国家需要我们的时候，把个人利益放下是自然而言的。”
齐心协力，突破阻碍，提前完工
作为碧桂园集团旗下的子公司，现代筑美拥有得天独厚的家居优势，充分调动了一切可利用的改建物资驰援佛山市第四人民医院旧院区改造，但这还远远不够——改造工程恰逢春节期间，安装工人大多数返乡未回，由此，人员紧张的局面成为了本次援建的突出问题，特别是因为疫情很多道路实行封闭，一些地方不允许省外人员进出，对旧院区改造造成了一定影响。
利用企业丰富的人脉资源，现代筑美保证了每天平均8人到场施工，加上后方各个部门负责人、统计员的大力配合，最终提前完成了整个旧院区的改造工作。特别是在工期的最后两天，得益于公司内部完善的工程师安装培训制度，佛山分公司组织协调分公司各事业部20余名工程师作为安装团队火速支援现场，突击完成所有安装工作。现代筑美快速响应、高度配合、雷厉风行的工作作风，获得了集团，院方，政府的高度认可和赞誉。
同仇敌忾，众志成城，共克时艰
将个人的安全和利益放下，和疫情同仇敌忾，现代筑美与广东人民共患难、同进退。在改造期间，每天早上8点到下午5点开展流水作业，货物和安装人员编排合理，保证顺利完成当天工作，现代筑美用主动担当、用实际行动贯彻集团“为全世界创造美好生活”的企业文化。
多一份力，便是多一份希望。在现代筑美的奋战加持下，祝愿我们共克时艰，早日迎来战“疫”之胜。
